Сильна онкологічна система — це не лише про обладнання чи стіни. Це насамперед про людей, управлінські рішення, внутрішні процеси і культуру всередині закладу.
Саме тому Національна служба здоров’я України організувала навчальний тур для керівного складу Харківського обласного центру онкології.

У межах візиту колеги побували в Національному інституті раку та КНП «Клінічний центр онкології, гематології, трансплантології та паліативної допомоги Черкаської обласної ради».

У фокусі були:
• внутрішні маршрути пацієнтів;
• організація роботи мультидисциплінарної команди та проведення консиліумів;
• управління внутрішніми фінансово-господарськими процесами закладу;
• система контролю якості;
• пацієнторієнтованість як основа сучасної онкологічної допомоги.

Щиро дякую команді Черкаського онкоцентру та особисто керівнику закладу
Viktor Paramonov, а також команді Національного інституту раку та керівнику
Степан Крулько за відкритість, готовність ділитися досвідом і підтримувати колег.

Вважаю, що саме такі формати «рівний — рівному» дають можливість по-справжньому зрозуміти, як працюють сильні управлінські рішення в медицині. І дуже хочеться, щоб таких горизонтальних партнерств між закладами ставало більше. Бо саме так народжуються зміни, які в результаті відчуває пацієнт.

Ми відкриті до співпраці із засновниками та керівниками медичних закладів, які хочуть вивчати кращі практики управління, організації допомоги та побудови внутрішніх процесів. Готові підказувати, де саме можна переймати успішний досвід — напрям за напрямком, команда до команди. Бо обмін практиками сьогодні — це теж частина розвитку сильної та пацієнтоорієнтованої системи.