Директор Черкаського онкоцентру увійшов до складу колегії Міністерства охорони здоров’я України

У червні директор Черкаського онкологічного центру Віктор Парамонов увійшов до складу колегії Міністерство охорони здоров’я України – дорадчого органу, який формує рекомендації для міністра й бере участь в обговоренні ключових рішень у галузі.

За словами керівника медзакладу, для Черкащини це дає можливість бути почутими там, де визначають пріоритети розвитку української медицини.

– Це не інститут весільних генералів. Це робочий орган. Тут не просто слухають доповіді, а обговорюють, дискутують, голосують, – каже Віктор Парамонов.

До складу колегії входять трохи більше як три десятка людей: керівники великих медичних закладів, директори інститутів, представники медичних університетів, очільники профільних державних структур. Склад періодично оновлюють залежно від викликів, які стоять перед системою охорони здоров’я.

Для Черкаського онкоцентру це перше таке представництво за понад сім десятиліть роботи

– Нашій установі скоро виповниться 72 роки, і ми ще не мали такої честі. Я сприймаю це не як особисте досягнення, а як визнання роботи всього колективу, адміністрації та депутатського корпусу. Вдячний за довіру міністрові охорони здоров’я Віктор Ляшко, – говорить директор.

Перше засідання оновленої колегії відбулося 11 червня. Говорили не про гучні реформи, а про речі, які щодня визначають роботу лікарень.

Серед головних тем – оплата праці медиків та кадровий дефіцит За словами Віктора Парамонова, особливу увагу приділили саме медсестринству. Україна фактично стала донором медичних кадрів для інших країн: спеціалісти, яких готують тут, дедалі частіше виїжджають працювати за кордон. Обговорена стратегічна дорожня карта розвитку медсестринства.

– Медицина завжди була конкурентною сферою. На одну вакансію мало би бути кілька претендентів, щоб можна було обирати кращих. Коли ж вибирати ні з кого – це вже проблема системи, – зазначає він.

Одним із напрямків, які зараз обговорюють у МОЗ, є розвиток окремих пакетів медичних послуг, де більшу роль відіграватиме саме середній медичний персонал.

Йдеться і про створення відділень сестринського догляду.

Ще одна тема, яка викликала жваву дискусію, – фінансування медзакладів

Віктор Парамонов переконаний: тарифів Національної служби здоров’я недостатньо для повноцінного функціонування лікарень.

– Лікарня не може жити лише за тарифами НСЗУ. Це об’єктивна реальність, – говорить він.

Тому, на його думку, потрібно шукати законні способи додаткових надходжень: розвивати платні послуги, працювати з інвесторами, створювати умови для фінансової стійкості медичних закладів

При цьому мова йде не лише про зарплати лікарів чи медсестер.

– Спробуйте знайти хорошого інженера для лікарні. Без таких фахівців медзаклад не пропрацює й кількох днів. Але про них часто забувають, коли говорять про систему охорони здоров’я, – додає керівник онкоцентру.

На колегії обговорювали й проблеми із забезпеченням препаратами

За словами Парамонова, окремі постачальники зірвали графіки поставок ліків, закуплених за державні кошти. Через це виникають перебої, а лікарні опиняються у складній ситуації.

– Пацієнти нервують, працівники нервують. А ми не можемо просто взяти й купити ці препарати за кілька днів – існують затверджені фінансові плани та процедури закупівель, – пояснює він.

Водночас директор онкоцентру наголошує: якщо порівнювати нинішню ситуацію з тим, що було десять чи двадцять років тому, система забезпечення ліками суттєво змінилася, покращилась.

– Сьогодні ми маємо набагато більше можливостей. Просто люди дуже швидко звикають до хорошого. І коли чогось раптом не вистачає, це одразу стає болісним питанням, – зазначає Віктор Парамонов.

Він зізнається, що сприймає призначення як велику відповідальність Каже, тепер представляє не лише онкоцентр, а й усю медичну спільноту області:

– Моє завдання – не підвести Черкащину. Голос регіонів має бути почутим. Бо рішення, що ухвалюють у Києві, зрештою виконують лікарні на місцях.

Наступне засідання колегії планують провести вже за місяць-півтора. Серед тем – формування державного бюджету на 2027 рік і нові підходи до програми медичних гарантій.

А для Черкаського онкоцентру участь у роботі колегії означає ще й можливість раніше дізнаватися про зміни, до яких доведеться адаптуватися всій системі охорони здоров’я

– Треба говорити навіть тоді, коли не впевнений, що твоя думка ідеальна, – каже Парамонов. – Бо саме в дискусії народжуються рішення.

І, схоже, саме заради таких дискусій сьогодні й збирається колегія МОЗ: щоб шукати відповіді на запитання, від яких залежить робота українських лікарень у час війни та після неї.