Віктор Ляшко: «Закупити обладнання – лише половина справи»

Тому після формування спроможної мережі медзакладів ми кардинально змінили підхід до матеріально-технічного забезпечення медзакладів. Тепер обладнання розподіляється до лікарень відповідно до їх ролі в мережі. Там, де воно буде максимально ефективним. Там, де рятуватиме якомога більше пацієнтів.

 

Сьогодні з візитом на Черкащині. Дивимось, як використовується дороговартісне обладнання, придбане МОЗ спільно з міжнародними партнерами. З початку повномасштабної війни закупили та поставили до області більше ніж 2 000 одиниць обладнання.

 

Кардіоцентр. За останні 2 роки з державного рівня покращили матеріально-технічну базу медзакладу, і це вже дає свій результат. 56% інфарктів в області лікують саме тут. За рік проведено понад 1500 операцій на серці.

Тому будемо шукати можливість підсилити кардіоцентр ще одним ангіографом, щоб збільшити потужності щодо надання медичної допомоги у разі інсультів.

 

Онкоцентр. Теж є хороші результати: на фінальній стадії – будівництво спеціалізованого бункера для лінійного прискорювача. До нового року роботи будуть завершені. Враховуючи потік пацієнтів та стадію готовності робіт, працюватимемо, щоб встановити ще один додатковий “лінійник”.

 

Обласна лікарня. Говорили про потреби медзакладу в матеріально-технічному забезпеченні. Наразі в лікарні надають медичну та реабілітаційну допомогу як для цивільних, так і для військових. Тому важливо, аби в закладі постійно були необхідні ресурси для повного забезпечення пацієнтів.

 

Міська лікарня у Смілі. Вже помітні позитивні зміни, які впровадила нова команда, що очолила медзаклад кілька років тому. В спроможній мережі лікарню визначили кластерною, тому тепер вона матиме ще більше можливостей для розвитку, зокрема й матеріально-технічної бази. Вже намітили шляхи подальшої співпраці